Marty Rathbun – L’Aiuto e il Tradimento

Non tutti conoscono i trascorsi di Marty Mark Rathbun, ideologo degli squirrel indipendenti americani, ispiratore e guru anche degli squirrel nostrani. Una decina di anni fa Marty aveva fatto blow (sparito, scappato), poi era ritornato in seno alla Chiesa di Scientology, aveva ricevuto aiuto per rimettersi in carreggiata, quindi ha di nuovo fatto blow.

Nell’estate 2003 è tornato spontaneamente alla Chiesa col cappello in mano chiedendo scusa e pregando di essere riammesso. Per dargli un’ulteriore possibilità, gli è stato concesso di fare i gradini necessari per poter accedere di nuovo al gruppo, i cosiddetti gradini da A ad E, che risalgono coloro che hanno commesso atti soppressivi secondo i codici della Chiesa di Scientology.

Come parte di questo iter, Marty aveva scritto il seguente annuncio pubblico che si commenta da solo.

Fonte: Fredom Mag Special Report AC360

Annuncio pubblico di Marty Rathbun

In questo documento, originato e scritto di proprio pugno, Marty Rathbun descrive la sua cattiva condotta, i suoi fallimenti e i crimini ecclesiastici da lui perpetrati. Questo documento era stato consegnato personalmente ad Anderson Cooper.
28 settembre 2003

Annuncio Pubblico

Scrivo questo annuncio pubblico per informare sia gli executive che lo staff che mi sono ravveduto e che non sto più commettendo overt nel tempo presente, mettendo così la parola fine a tutti gli attacchi e le soppressioni contro Scientology. Sto applicando i gradini da A ad E dell’HCO PL Atti Soppressivi e Soppressione di Scientology e degli Scientologist, perché negli ultimi vent’anni azioni da me messe in atto ripetutamente, hanno soppresso la disseminazione di Scientology e gli scopi di questa base. Le avevo accuratamente celate dietro a una facciata di autorevolezza o lasciando credere che mi stavo occupando di questioni importanti. La cosa era ancora più subdola per il fatto che quell’”importanza” derivava dall’essere associato con COB.

Ho fomentato un modo di operare che è diametralmente opposto allo scopo delle org, di questa base e dell’etica e della giustizia. Imponendo ad altri questo modo di operare, tramite ordini o ponendomi come esempio, ho instaurato il seguente schema:

Venire a conoscenza di un’area di produzione bloccata. Ignorare tutti i senior e le HCO della base e localizzare qualcuno da colpire …  Interrogare l’individuo per trovare azioni fuori etica personali e cattive intenzioni. Scrivere un rapporto... contenente particolari spaventosi, così da poter espellere la persona in quanto minaccia irrecuperabile.

Scrivere il rapporto in modo tale che il senior o (l’addetto al personale) si senta costretto a rimuovere la persona dalle sue funzioni o dire io stesso alla persona che è rimossa.

Scrivere il rapporto in modo tale da giustificare la mia esistenza, fornendo prove di come la base sia a rischio e quindi del fatto che necessita dei miei “servizi”.
Non fare nulla per rimpiazzare la persona. Non fare niente per ottenere il prodotto che la persona non stava producendo.

Il risultato finale è una forma dell’org distrutta, executive e staff sovraccarichi e turbati, cattive notizie riguardo le intenzioni e attività dei membri dello staff, calo della produzione e del morale e la fabbricazione di “minacce” per poter giustificare la mia stessa esistenza e base operativa soppressiva.

Questa base operativa soppressiva è stata da me utilizzata al fine di continuare a far credere che il mio buon operato su questioni esterne fosse tale da giustificare l’alta  carica che ricoprivo. In realtà questa è una frode che io ho perpetrato. Sulle linee esterne il mio modo di operare era lo stesso ed è consistito nel restimolare senza mai destimolare, che è la caratteristica di un soppressivo. Quando si verificava una situazione pericolosa o una causa legale, prendevo gli avvocati e gli staff che si occupavano di affari esterni e li “caricavo” sul fatto di “distruggere la minaccia”. Questo ha causato che situazioni molto costose divenissero ancora più pesanti di quanto fossero in origine (in particolar modo i casi relativi a Wollersheim e RICO) e finissero sul piatto di COB per essere risolte in modo definitivo. COB è dovuto intervenire in ognuna delle principali situazioni per appianare guerre che io stesso avevo esacerbato. Per esempio, se la conduzione della causa con la IRS fosse stata lasciata da gestire solo a me, sicuramente il risultato finale non sarebbe stato l’esenzione fiscale, ma un miliardo di dollari di tasse da pagare e la possibile chiusura della Chiesa. Ho sviluppato una tecnica astuta di falso PR per posizionare me stesso come persona chiave durante e dopo la risoluzione delle minacce, quando in effetti esse erano state risolte da COB. Secondo i miei calcoli, tra cause e spese, ho fatto perdere alla Chiesa circa 43 milioni di dollari che avrebbero potuto essere risparmiati.

Perpetuando queste modo di operare, sia internamente che esternamente, la soppressione peggiore è ricaduta su COB RTC. E’ stata la peggiore perché COB RTC è la persona che da sola ha salvato Scientology da una potenziale rovina esterna ed ha salvato Scientology stessa salvaguardando le linee da un punto di vista tecnico, amministrativo e di disseminazione. Se lui non fosse stato qui e non avesse fatto quel che ha fatto, sarebbe stata la fine per Scientology. Non c’è il benché minimo dubbio a riguardo. Posso calcolare in otto anni il tempo cumulativo che le mie omissioni e le situazioni da me create all’interno e all’esterno sono costate a COB. Se fosse possibile recuperare quel tempo sprecato, non ci sono dubbi che avremmo ora già raddoppiato o triplicato il numero delle org, … avremmo migliaia di missioni … e saremmo a buon punto per quanto riguarda il chiarimento del pianeta.

Le motivazioni degli atti da me compiuti si basano su un calcolo psicotico di auto-conservazione: mantenere un livello sufficiente di caos e minaccia nell’ambiente, così da apparire come la soluzione a questo, invece che il suo istigatore e, mentre molte persone affondano e vivono nello scompiglio, sopravvivere senza venir smascherato come la causa di tale situazione.

Riconosco che le mie azioni erano ingiustificate, ignoranti ed estremamente distruttive. Non c’è stata alcuna cospirazione connessa a tale modello di soppressione ad eccezione che per una cosa: Mike Rinder, che è andato tacitamente in accordo con me nello sminuire le situazioni, nel fare falsi rapporti su di esse e permettere così che degenerassero e finissero sul piatto di COB per essere risolte. Il resto dell’operazione descritta in questo annuncio è stata un’azione psicotica portata avanti a livello personale. Non sono a conoscenza di alcuna persona che sia d’accordo, condoni o che vi abbia preso parte, se non quando da me elettrizzata o intimidita al punto da agire in modo reattivo o di pensare che fosse qualcosa da fare a beneficio della sopravvivenza del gruppo.

* COB = Chairman of the Board RTC, Mr. David Miscavige

marthy squirrel


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